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                  3. 深圳地铁集团成为公司基石股东,表示将支持公司混合所有制结构和事业合伙人机制,支持公司城市配套服务商战略,支持公司稳定健康发展。未来公司和深圳地铁集团将充分发挥各自优势,共同推进实施 “轨道+物业”发展战略,全面提升城市配套服务能力,助推城市经济发展。

                    7月20日,《财富》“?#28572;?00强”企业排行榜出炉,万科继续跻身《财富》“?#28572;?00强?#20445;?#20301;列榜单第307位。

                    2017

                    7月20日,《财富》“?#28572;?00强”企业排行榜出炉,万科凭借2015年度1843.18亿元(293.29亿美元)的营收首次跻身《财富》“?#28572;?00强?#20445;?#20301;列榜单第356位。

                    2016

                    5月1日至10月31日,万科世博馆亮相意大利米兰世博会。万科馆以“盘龙”形象讲述中国人的“?#31243;謾保?#21521;?#28572;?#23637;示中国博大精深的饮食文化和万科对于现代社会文化和邻里关系的思考。在万科馆开幕式上,公司发布了新一代企业标识。

                    8月20日,万科物业成立25周年之际,正式启用了新的企业标识,展现自身“更新、更好”的创新追求。万科物业还同步发布了睿服务2.0产品,将新?#38469;?#24212;用与物业管理深度融合。

                    11月13日,万科事业合伙人机制因企业制度创新,获深圳市“金鹏改革创?#38470;薄薄?/p> 2015

                    4月23日,公司召开事业合伙人创始大会,事业合伙人机制将会彻底改变万科现有的管理方式,面向未来解决发展问题,并更好地实现利益分享。

                    6月25日,公司完成B股转H股,在香港联交所挂牌上市。

                    2014

                    1月21日,2015年米兰世博会暨中国参展推介会在京举行,万科成为首个走出国门以自建馆?#38382;?#21442;展世博会的中国企业。

                    1月,与香港新?#28572;?#32852;手,投中香港荃湾西六区项目,这是万科在香港的第一个开发项目;4月,万科与新加坡吉宝置业签署战略合作协议,开发林曦阁住宅项目,进入新加坡市场;6月,万科在美国的第一个项目——旧金山富升街201号地块奠基,合作方是铁狮门。

                    5月17日,郁亮总裁成功登顶珠穆?#20107;?#23792;。

                    6月28日,万科物业荣获“2013中国物业服务百?#31185;?#19994;”第一名、“2013中国物业服务百?#31185;?#19994;服务规模TOP10”。6月20日,万科物业社区一卡通系统正式上线。 万科业主专属APP“住这儿”及万科物业员工APP“乐帮”上线公测,同日,CRM系?#22330;?#21628;叫?#34892;?009-51-51-51上线。

                    2013

                    10月12日,公司召开秋季例会,确立了继续贯彻“均好中提效”是贯穿未来十年的业务方针,并提出了“城市配套服务商”的转型目标。

                    12月26日,王石被深圳市商业联合会推举为深商会理事会首任主席。

                    3月,公司获得全球三大?#20848;?#26426;构标普、穆迪和惠誉分别给予万科“BBB+?#20445;癇aa2”和“BBB+”的长期企业信用?#20848;叮?#23637;望稳定,为当时中国房地产企业获得的最高国?#24066;?#29992;?#20848;丁?#21516;时,完成首次境外8亿美元5年期债券发行,,年利率2.755%,创国内房地产企业境外发债成本新低。。7月,设立20亿美元中期?#26412;?#35745;划,多币种、多期限,境外融资方式更灵活。

                    年内,万科商业项目集中开业,如北京金隅万科广场、深圳龙岗万科广场、苏州美好广场、东莞松湖生活?#34892;摹?#27784;阳浑河天地生活?#34892;?#31561;。

                    2013

                    2月12日,郁亮当选2012年CCTV中国经济年度人物。这也是继2000年王石之后,万科第二?#20301;?#27492;殊荣。

                    2月16日,安信地板事件爆发,公司本着负责任的态度,采取公开、透明的方式积极推进事件调查,赢得了行业、客户、公众的认同,一场信任危机很快得到解决。

                    2月29日,首家“幸福驿站”在广州万科蓝山花园开业,涉及邮包、租售、代办、家政、便民服务等业务,标志着“?#25945;ā?#38607;形的出现及“幸福社区计划”正式开始落地实施;6月22日,首家“第五?#31243;謾?#22312;深圳万科城开张营业;9月2日,“万物仓”业务在南京金色?#20197;?#23567;区启动。

                    7月,万科完成?#23637;合?#28207;上市公司南联地产控股有限公司75%股权,并在同年内将其更名为万科置业(海外)有限公司。自此,万科旗下拥有了一家香港上市公司,成为拓展海外业务的重要?#25945;ā?1月26日,公司香港管理部在香港中银大厦55层举行开业仪?#20581;?/p> 2012

                    7月7日,温家宝主持召开经济?#38382;?#20225;业?#26131;?#35848;会,郁亮参加座谈会并提出建议。

                    12月6日,《万科客户服务6+2步法》获得中华人民共和国国家版权局颁发的著作权登记书。

                    2011

                    4月19日,上海世博会万科馆?#20219;?#20010;广东省的展馆在上海世博园区内举行集体剪彩仪式(下图),5月1日,万科馆迎来第一批游客。

                    5月22日,包括王石在内的“零公里行动”南坡登山队全体队员登顶珠峰,并将世博旗帜带上峰顶。王石时隔7年之后再次登上珠峰,刷新了他此前创造的“登顶珠峰的最年长者”国内纪录。

                    12月1日,公司销售额突破1000亿元,提前实?#33267;?004年制定的千亿目标,成为国内首家年销售额超过千亿的房地产公司。

                    2010

                    1月8日,万科成为全国首批也是唯一一家被国家税务总局认定为“总局定点联系企业”的房地产企业。同年,公司第一次公开发布《万科企业社会责任绿皮书暨2007 年企业公民报告》。

                    9月29日,公司总部从深圳市梅林路63号的建筑研究?#34892;?#25644;出,迁至位于深圳市盐田区大梅沙环梅路33号的万科?#34892;摹?/p> 2009

                    5月,汶川地震后,公司捐助1亿元人民币,并派出人力、物力参与震区救援与重建;5月15日,公司成立由员工组成的群众性义工团体“我们在一起”关爱小组,及时跟进并了解受地震灾害影响的万科员工及其家庭的情况;给受灾员工和家庭以精神上的慰藉、心理上的疏导以及经济上的支持;当年12月31日14:28分,重建后的遵道学校投入使用,这是震后全国第一所重建入学的永久性学校。

                    7月,公司特别规划设计的“万汇楼”建筑被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”。

                    9月,万科公益基金会成立,宗旨:“倡导公益与志愿精神,推动中国公益事业发展”。基金会发起了包括壹基金在内的国内外知名公益机构。

                    2008

                    1月,万科成立“集团装修房推进小组?#20445;?#33258;此万科在全国所进入城市开始有节奏地推行“装修房”战略。至2010年底,万科主流住宅已全部实现装修后交房,2012年、2013年每年交付装修房超过10万套。

                    4月,万科地产(香港)首次在境外组建2.5亿美元银团贷?#30591;?#25104;功建立了公司在香港银行间市场的口碑;7月,与新加坡嘉德置地签署战略合作协议,进行商业领域的合作。

                    5月9日,万科下属“物业管理有限公司”统一更名为“物业服务有限公司”。

                    10月29日,万科启用新标志,并将企业核心理念总结为“让建筑赞美生命”。

                    2007

                    1月18日,公司受让北京市朝阳区国资委持有的北京市朝万房地产开发?#34892;?0%的股权,是公司环渤海区域战略布局的重要一?#20581;?#21516;年,3月,公司联手?#34892;拋时荊?#35774;立?#34892;擰?#19975;科中国房地产开发基金,这是第一个专门投资于万科项目的美元基金。

                    公司以万科集团的名义,在国家建设部取得房地产一级开发资?#30465;?/p> 2006

                    3月,公司董事会批准了与南都集团的战略合作协议,公司以18.57亿元受让了南都集团下属的上海南都70%权益、苏州南都49%权益和浙江南都20%权益。

                    6月,“万科”商标被国家工商行政管理总局正式认定为驰名商标,成为中国房地产界第一个国家认定的驰名商标。

                    8月15日,公司与东莞松山湖科技产业园区管委会签订“万科住宅产业化研究基地项目”土地协议,标志着万科住宅产业化研究基地项目进入规划设计阶段。

                    2005

                    2月,公司在深圳云海山庄召开务虚会,根据美日等先进国?#19994;?#34892;业经验和公司发展势头,提出万科将在十年内达?#35282;?#20159;销售规模。

                    4月,中山万科与国际房地产投资银行(HI)签订合作协议,由HI为中山万科城市风景花园项目提供总额不超过3500万美元的资金支持;11月,成都万科与新加坡主权基金GIC下属子公司签署合作协议,共同开发成都魅力之城项目。

                    两次成功的海外融资,标志着公司开始与国?#39318;时?#21512;作,为集团继续寻求海外资金的支?#21482;?#32047;?#21496;?#39564;。同时,经商务部批准,公司第一个境外融资?#25945;ā?#19975;科地产(香港)有限公司设立。

                    2004

                    4月,武?#26680;?#23395;花城业主因附近垃圾场违规扩建,爆发大规模?#26680;摺?#20844;司与业主坦诚沟通,与政府协商解决方案。第二年,垃圾场搬迁,原场内所有垃圾全部覆盖完毕。武汉垃圾场事件给万科带来了一个全新的文化和制度?#27721;?#32447;外不利因素提示。在销售产品时,必须向客户提示项目?#27573;?#20869;所有不利因素,以及项目红线外一公里内所有不利因素。

                    8月,公司在白洋淀召开季度例会,明确第三个十年中长期发展规划,决定实施“均好中加速”策略,提出未来十年,万科的战略目标是“有质量增长?#20445;?#35745;划2014年实现1000亿元的销售额。

                    2004

                    5月22日,王石登顶珠穆?#20107;?#23792;。

                    12月,公司在怀柔国?#19994;?#23665;队训练基地召开务虚会,确定?#25226;?#20064;帕尔迪?#20445;?#20197;其为标杆企业。帕尔迪是当时全美最大的住宅开发企业,保?#33267;?#32493;53年盈利纪录,在跨地域经营、土地储备方?#20581;⒊中?#30408;利能力、市场占有率、客户细分及客户关系管理等诸多方面都有?#24049;?#34920;现。

                    年内,公司积极开拓以深圳为?#34892;?#30340;珠江三角洲区域、以上海为?#34892;?#30340;长江三角洲区域、以沈阳为?#34892;?#30340;东北区域,形成深圳、上海和沈阳区域管理?#34892;模?#21518;分别演变为南?#35282;?#22495;本部、上海区域本部和北?#35282;?#22495;本部)。2010年3月,成都区域本部成立。

                    2003

                    1月,公司总部搬迁至深圳市福田区梅林路63号的万科建筑研究?#34892;?#22823;厦。

                    6月,公司向社会公开发行1500万张可转换公司债券,发行总额15亿元。可转债的成功发行有力支?#33267;?#20844;司的规模扩张。

                    11月,公司竞得佛山市南海区黄岐泌冲岗地块,由此进入深圳之外的珠江三角洲市场。

                    2002

                    2月,姚牧民因身体原因辞去总经理职务,董事会聘任郁亮为总经理。

                    深圳万科物业管理公司获得国家建设部首批颁发的物业管理一级资?#25163;?#20070;。

                    2001年度第二次临时股东大会在深圳东湖宾馆举行,会议通过转让万佳百货股份有限公司股权的议案和股东大会议事规则。至此,公司专业化战略调整全部完成。

                    2001

                    1月,万科物业公司签约国家建设部大院办公楼、住宅楼的物业管理服务,为万科物业服务的市场化探索迈出关键的一?#20581;?月,与中国银行总行达成授信总额人民币20亿元的战略性银企合作协议,首次成为银行总行级客户。

                    7月,万科首批“新动力”入职。为了吸引到高素质的人才,帮助快速发展的公司补充新鲜血?#28023;?#20844;司从1999年底开始,启动了第一届“新动力”校园招聘。此后?#28216;?#20013;断。“新动力”今天已不仅是万科某个群体的称呼,而是一种内化的精神,一个激情、踏实、专注、创新的代名词。

                    8月及12月,中国华润总公司﹝?#21482;?#28070;(集团)有限公司﹞先后受让深圳经济特区发展(集团)公司及添发庆丰(常州)发展有限公司持有的万科股份,成为公司第一大股东。

                    王石当选2000年CCTV中国经济年度人物。

                    2000

                    2月,董事会?#37038;?#29579;石辞去公司总经理职务的辞呈,并聘?#25105;?#29287;民为总经理。

                    7月,为进一步丰富万科?#25918;?#20869;涵,提高万科地产开发水平,增加项目开发科?#24049;?#37327;,公司成立了万科建筑研究?#34892;摹?/p>

                    12月,公司在全国房地产行业内倡导成立“中国城市房地产开发商协作网络“(中城房网)组织,共同研究房地产城市发展战略。

                    1999

                    4月,公司调整房地产业务的投资地域,决定减持香港银都置业有限公司股份,增持深圳海神置业有限公司股份。同年,11月,董事会决定转让公司属下深圳国际企业服务有限公司。

                    8月,公司推出了代表公司与客户进行有效沟通的渠道——“万客会?#20445;?#34987;媒介誉为引发中国房地产界经营革新的重要举措。

                    王石入选“改革开放20年20人?#20445;?#35775;谈节目由中央电视台在全国播放。

                    1998

                    公司于上半年顺利实施配股计划,共募集资金3.83亿元人民币,为深圳房地产项目开发及土地储?#31119;?#25552;供了有力的资金支持。

                    10月,公司协议转让下属两个工业项目——深圳万科工业扬声器制造厂及深圳万科供电服务公司。

                    11月,鉴于连锁商业业务的发展需要,公司董事会决定增持万佳百货股份,持股份额由60%增至68%。

                    11月,时任国务院副总理的朱镕基到深圳进行企业调研,期间听取了王石关于分税制和房地产行业情况的报告,会上朱镕基聘请王石担任房地产顾问。

                    1997

                    5月,公司资金结算?#34892;?#27491;式成立,负责人为郁亮。该?#34892;?#23545;于整合公司?#35797;础?#25552;高管理效益发挥了重要作用,为万科各地公司的资金结算统一纳入集团总部奠定了基础。

                    为整合公司工业?#35797;矗?#37325;点发展精密礼?#20998;?#20316;,上半年公司转让深圳怡宝食品饮料有限公司股权。8月,工业公司进行调整,原下属精?#20998;?#36896;公司改组为万科精?#20998;?#36896;有限公司。

                    40.10月11日,深圳万科物业管理公司通过ISO9002第三方国际?#29616;ぃ?#25104;为国内首家通过国际?#29616;?#30340;物业管理公司。同年,在全国首次物业管理公开招标中一举夺魁,获得了深圳“?#27807;?#26449;”小区的物业管理权,从而打破了“谁开发,谁管理”的市场封?#31449;?#38754;。

                    1996

                    年初,公司对贸易口进行机构调整和?#35797;?#25972;合,原深圳万科贸易有限公司、深圳万科协和有限公司、深圳现代企业有限公司合并为万科贸易有限公司。

                    11月,公司开发的深圳天景花园、青岛银都花园被评为“全国物业管理优秀住宅示范小区”。

                    1995

                    3月30日,公司的B种股票总承销单位深圳君安证券有限公司联合另外四家万科大股东发出了《告万科企业股份有限公司全体股东书》,史称“3?30事件”。事件的本质是恶意?#23637;海?#24694;意改组董事会。后因君安自身的?#26222;潰?#20854;夺取万科控制权的图谋未能得?#36873;?/p>

                    12月,公司荣获深圳市颁发的“深圳市第一届优秀企业金鹏奖?#20445;?#29579;石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。

                    本年内,公司拥有子公司24家,涉及房地产、物业管理、商业贸易、咨询服务、影视文化、饮料食品、广告经营、印刷品设计和电分制版等行业,被深圳市?#24066;牌?#20272;公司评为AAA级企业。

                    1994

                    1月,公司高层在上海召开务虚会,对自1988年底公开发行A股以来的发展进程进行了总结反思,决定放弃以?#30333;?#21512;商社”为目标的发展模式,提出了加速?#26102;?#31215;累、迅速形成经营规模的发展方针,并确立以城市大众住宅开发为公司主导业务。7月,公司总部由深圳市和平路50号迁至深圳市翠竹北水贝二路第14栋的万科工业大厦。

                    4月,公司与以渣打(亚洲)有限公司、君安证券有限公司为主组成的承销团签署公开发售4500万股B股的承销协议,每股发售价为港币10.53元,共集资4.5135亿港元。B股于5月28日在深圳证券交易所上市。

                    11月10日,公司投资3973万元买入上海申华实业股份有限公司普通股135万股,占总股本的5%,双方宣布就参股经营进行合作。此事被中国证券业称为“中国首宗以善意方式通过二级市场达到参股与经营的案例”。

                    1993

                    1月,深圳市万科物业管理有限公司成立,标志着万科物业公司法人地位的正式确立。

                    3月,公司内部文化刊物《万科周报》诞生,从第18期起获得深圳市企业内部刊号,更名为《万科周刊》,成为万科传承企业文化与塑造企业?#25918;?#30340;重要载体。

                    8月,公司开发上海七宝镇万科城市花园项目,这是公司历史上第一个集居住、商业、教育、娱乐和休闲为一体的郊区大型社区。

                    1992

                    4月,公司提出“人才是万科的?#26102;盡?#30340;理念。

                    8月,与香港仲盛联合投标上海古北新区,建造“西郊花园别墅?#20445;?#19975;科地产进入上海市场。

                    12月,深圳天景花园成立了中国首个业主委员会,开创了“业主自治与专业服务相结合”的物业管理新模?#20581;?/p>

                    年内,公司以控股方式投资了生产“怡宝?#38381;?#39311;水的龙环饮料有限公司;在深圳罗湖区友谊城第四层兴办万佳百货商场;投资?#32435;?#30340;影片《过年》荣获第4届东京国?#23454;?#24433;节评委特别奖。

                    这一年,公司确立了?#30333;?#21512;商社”的发展模?#20581;?#25353;?#23637;首?#21512;商社的业务布?#20540;?#25972;为十大行业:进出口贸易、零售连锁商业、房地产开发、金融证券投资、文化影视制作、广告设计发布、饮料生产与销售、印刷与制版、机械加工和电气工程。

                    1991

                    公司决定向商业连锁零售、电影制片及激光影碟生产等新的领域投资,初步形成了商?#22330;?#24037;业、房地产和文化传播“四大支柱”的经营架构。

                    8月,深圳天景花园竣工,这是万科的第一个住宅房地产项目。

                    1990

                    3月28日,公司上市招股顺利完成,第一届股东大会召开,由王石等11人组成第一届董事会。

                    6月,因政治风波,公司摄录像器材的销售业务市场萎缩。在深圳市政府支持下,公司积极推销产品,拓展市场领域,清理债权债务。工业公司效益?#24049;茫?#32473;公司创造了新的利润来源。

                    1989

                    11月18日,公司以2000万元人民币,通过公开竞标的方式获取了威登别墅地块。同年又与深圳市宝安县新安镇合作,投资第一个土地发展项目“深圳市宝安县新安镇固戍村皇岗岭万科工业区?#20445;?#20174;此公司进入房地产行业。

                    11月21日,深圳市政府批准公司的股份化改造方?#31119;?#20844;开募集社会资金2800万元。上市后的公司定名为“深圳万科企业股份有限公司?#20445;?#32929;票代码0002。

                    1988

                    公司业务模式由整机进口调整为散件引进,在国内组装销售,业务进展顺利。与日本索尼等公司建立了密切联系,并与中国仪器进出口总公司合办了“日本索尼?#38469;?#26381;务?#34892;?#28145;圳分站?#20445;?#36825;一过程中开始接触并学习客户服务,为未来房地产业务的物业管理服务奠定了?#24049;?#30340;基础。

                    6月,公司更名为“深圳现代科仪?#34892;摹薄?/p>

                    公司同香港业界广泛开展合作项目,包括:6月20日,公司与香港余丰公司、苏州手表厂共同投?#24066;?#21150;了第一个手表工业项目“深圳精时企业有限公司?#20445;?9月20 日,公司与香港商人刘元生共同投?#24066;?#21150;了印刷制版工业项目“深圳彩?#25317;?#20998;有限公司?#20445;?月26日,公司与香港商人胡良利共同投?#24066;?#21150;了“华意(深圳)首饰制造有限公司”。——特

                    11月,公司更名为“深圳现代企业有限公司”。

                    1987

                    为摆脱国有企业经营管理的僵化体制,加快业务的规模化发展,公司管理层形成决议:进行股份化改造,在两年内公开发行股票。为此公司聘请深圳市中华会计事务所作为财务顾问。公司搬迁至罗湖区和平路50号。

                    深特发科仪科改组为经营性企业“深圳新一代实业有限公司?#20445;?#24352;西甫担任总经理,王石担任副总经理。

                    公司与香港商人张恭泰共同投资成立第一家中外合资企业“深圳国际企业服务有限公司”。主要业务为:为国外客商来中国投资提供各项服务,包括各类展览会、展示会的展陈服务。

                    1986

                    全国进口机电产品市场开始出?#27835;?#32553;,公司抓紧市场机会,多方拓展销售业务,形成了深圳本部负责调剂外汇、进口货物,广州分部负责仓储与发运货物,北京分部开展国内市场销售的“三点一线”销售模?#20581;?#20844;司营业额一度占国家计划外市场的60%。

                    国家进行宏观调控,加强外汇管理和机电产品清理,导致国内市场?#29616;?#33806;缩。公司紧急调整经营策略,通过大?#24247;图?#20986;货、提升客户服务水?#20581;?#21152;快销售回款速度等措施成功地规避了市场风险,但也付出了裁员近20%的代价。

                    上级单位深圳经济特区发展有限公司投资建设“深圳发展?#34892;?#22823;厦?#20445;?#20844;司与深特发对自有外汇资金的使用方向存在重大分歧,此事对公司以后的业务发展产生了较为深远的?#22909;?#24433;响。

                    1985

                    5月30日,“深圳现代科教仪器展销?#34892;摹保?#19975;科前身)在深圳市工商局正式注册。公司为国营性质,法人代表为王石,主营业务为自动化办公设备及专业影视器材的进口销售。“?#34892;摹?#26159;深圳经济特区内最大的摄录像专业器材供应商。

                    9月21日,“深圳现代科教仪器展销?#34892;摹?#27491;式对外营业,营业地址位于深圳市罗湖区建设路1号。

                    年底,公司与北京?#34892;?#21644;医学科学?#38469;?#24320;发公司共同投资成立“深圳现代医学?#38469;?#20132;流?#34892;摹保?#20027;要代理进口国内医疗市场需要的诊疗设备。

                    1984

                    5月,深圳经济特区发展公司下属的贸易部成立饲料科,科长?#21644;?#30707;,业务员:邓奕权、黄世浩、邹赖忠、黎华、蔡素红、钟庭贤、范秋容、黄惠琴等,主要业务是为现代化养殖农业提供饲料生产原料。通过这项业务,完成了未来万科的原始?#26102;?#31215;累。

                    年底,深圳经济特区发展公司贸易部饲料科的全体员工,转入贸易部的科仪科。科长:张西甫,副科长?#21644;?#30707;。

                    1983

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